วิธีการผลิตที่ชาญฉลาด

ความท้าทาย ของลูกค้า

ในขณะที่ DX ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมต่างๆ การบรรลุและรักษาผลประโยชน์ที่ได้รับจึงเป็นเรื่องท้าทาย เราทำงานร่วมกันเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้:

• ความยากลำบากในการระบุความคิดริเริ่มดิจิทัลที่เหมาะสม
• Challenges faced with building digital mindset in employees for DX
• ปลูกฝังแรงบันดาลใจและเตรียมความพร้อมพนักงานสำหรับ DX
• การกำหนดลำดับความสำคัญของการริเริ่มด้านดิจิทัลที่ไม่ดี
• การประเมินผลประโยชน์ของ DX ไม่เพียงพอ
• การรักษามูลค่าให้กับการริเริ่มทางดิจิทัล

ค้นพบ ออกแบบ พัฒนา: แนวทางที่มีโครงสร้างสำหรับ DX

โยโกกาวา นำเสนอแนวทางที่มีโครงสร้างชัดเจนเพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้ในกระบวนการ DX แนวทางนี้เรียกว่า "ค้นพบ-ออกแบบ-พัฒนา" ซึ่งให้บริการคำปรึกษาแบบครบวงจร การนำโซลูชันไปใช้งาน และบริการสนับสนุนตลอดวงจรชีวิตในกระบวนการ DX ของคุณ

Discover

This is the first phase where we discover digital opportunities for organizations and establish the DX roadmap. During this phase Yokogawa’s team of DX Consultants (Certified S.I.R.I. Assessors) and the Subject Matter (Domain) Experts will conduct key assessments including:

1. Business priority assessment – Using the TIER Framework, the organization’s business objectives for the long term and the key cost drivers will be assessed. 
2. Digital maturity assessment – Where the organization’s current digital maturity levels will be assessed comprehensively using the 16 dimensions across process, technology and organization building blocks of the Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Framework.
3. Key functional area assessment –Yokogawa’s domain experts will conduct detailed individual functional area assessments across supply chain, production & operations, asset & maintenance, energy, and infrastructure & cyber security. 

For more detailed information regarding Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.), please refer to the white papers below.
The Global Smart Industry Readiness Index (S.I.R.I.) Initiative: Manufacturing Transformation Insight Report 2025^*1
THE SMART INDUSTRY READINESS INDEX^*1
MANUFACTURING TRANSFORMATION INSIGHTS REPORT 2019^*1
THE PRIORITISATION MATRIX^*1
The global smart industry readiness index initiative: Manufacturing transformation insights report 2022^*2
*1 Document source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT), these are published with permission from INCIT.
^*2 Document source: World Economic Forum (WEF), these are published with permission from WEF
 

กรอบงาน TIER ^*3

^*3 Image source: International Centre for Industrial Transformation (INCIT)

พื้นที่การทำงานที่สำคัญ

Based on the findings from these three comprehensive assessments, a phase-wise DX roadmap will be produced. Aiding in the alignment of the organization’s business vision and prioritizing the digitalization activities across the organization. 

ออกแบบ

In the Design phase, we use the results from the Discover phase to design a detailed DX architecture, integration requirement, and business plan.  Gap analysis is also performed to move from As-is to To-be state which includes feasibility study of solution implementation, system and solution requirement check and workflow analysis.

ตัวอย่างการวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์และระบบอัตโนมัติสำหรับ “การวางแผนการผลิตและ จัดซื้อจัดจ้าง”

แผนการผลิตเป็นเครื่องมือที่จัดทำขึ้นเองเช่นเดียวกับอีเมล โดยผ่านการสื่อสารระหว่างแผนกการผลิตกับแผนกคลังสินค้าและแผนก จัดซื้อจัดจ้าง มีการใช้โฟลเดอร์ที่ใช้ร่วมกันเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูล

 

Sample of System Integration for Workflow Automation of “Production Planning and Procurement”

พัฒนา

In the develop phase, we establish an outcome-based DX odyssey based on the feasibility study results and the updated detailed DX roadmap from the design phase. We provide solution delivery, system integration, change management, training programs, and support services to sustain the value delivered through DX.

Together, we can navigate the challenges and opportunities of DX, co-creating a future of Smart Manufacturing and sustainable development.

ตัวอย่างโปรแกรม Customer DX ในช่วงพัฒนา