Yokogawa Draws Up New Mid-term Business Plan, Accelerate Growth 2023

โตเกียวญี่ปุ่น - 11 พ.ค. 2564

บริษัทโยโกกาวาอิเล็กทริก (TOKYO: 6841) ประกาศว่า บริษัท ได้ปรับโครงสร้างพื้นฐานทางธุรกิจระยะยาวและร่าง Accelerate Growth 2023 ซึ่งเป็นแผนธุรกิจระยะกลางใหม่สำหรับช่วงสิ้นปีบัญชี 2023 โดยมีเป้าหมายเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนโดย การแก้ปัญหาทางสังคมในวงกว้าง

ในปีงบประมาณ 2018 โยโกกาวา ประกาศแผนธุรกิจระยะกลาง Transformation 2020 และได้ดำเนินการเพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยวิธีการต่างๆเช่นการเติบโตและปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจที่มีอยู่การสร้างธุรกิจใหม่ในตลาดที่กำลังเติบโตและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยการเพิ่มประสิทธิภาพฟังก์ชันทางธุรกิจ จะสนับสนุนกิจกรรมเหล่านี้ ภายใต้แผนธุรกิจระยะกลางฉบับใหม่ Accelerate Growth 2023 โยโกกาวา มีเป้าหมายที่จะสร้างโครงสร้างธุรกิจที่เน้นประเด็นทางสังคมในวงกว้างเพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืนพร้อมกับขยายการมีส่วนช่วยเหลือสังคมและสิ่งแวดล้อม

1. กรอบธุรกิจระยะยาว

เมื่อ โยโกกาวา พัฒนาแผนธุรกิจระยะกลาง Transformation 2017 ในปีงบประมาณ 2015 ได้กำหนดกรอบธุรกิจระยะยาวที่กำหนดว่า บริษัท ต้องการจะอยู่ที่ใดใน 10 ปีและอธิบายทิศทางที่จำเป็นในการไปถึงที่นั่น กรอบนี้ได้รับการแก้ไขบางส่วนเมื่อร่างแผนธุรกิจระยะกลางต่อไปนี้คือ Transformation 2020 ในการร่างแผนธุรกิจระยะกลาง Accelerate Growth 2023 กรอบธุรกิจระยะยาวได้รับการแก้ไขอย่างละเอียดเพื่อมุ่งสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนโดยการแบ่งปัน คุณค่าต่อสังคมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่อาจเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในช่วง 10 ปีข้างหน้า

วิสัยทัศน์

คำแถลงวิสัยทัศน์ที่ระบุถึงจุดที่ โยโกกาวา ปรารถนาที่จะมีอายุ 10 ปีนับจากนี้ได้รับการแก้ไขดังต่อไปนี้
โยโกกาวา จะสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนและเป็นผู้นำในการแก้ปัญหาระดับโลกด้วยความเป็นอิสระและความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

การจัดเตรียมมูลค่าให้กับลูกค้า

ในโลกปัจจุบันทุกอย่างเชื่อมโยงกันมากขึ้นในรูปแบบที่ซับซ้อน ตามแนวคิดของระบบ (SoS) ระบบปฏิบัติการและการจัดการที่เป็นอิสระหลายระบบจะประสานงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่อยู่นอกเหนือความสามารถของระบบเดียว ในโลกดังกล่าว โยโกกาวา จะส่งเสริมการเชื่อมต่อที่มีประสิทธิภาพและสร้างมูลค่าผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมที่ขับเคลื่อนโดย การบูรณาการ ความเป็นอิสระและการทำให้เป็นดิจิทัล โยโกกาวา จะบรรลุเป้าหมายนี้ผ่าน IA2IA * 1 และการผลิตที่ชาญฉลาด * 2 และมุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้าในฐานะผู้ผสานรวมในโลกที่สังคมทั้งหมดทำหน้าที่เป็น SoS

กลุ่มธุรกิจ

เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและเพื่อให้เกิดการเติบโตในพื้นที่ธุรกิจที่ โยโกกาวา สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และข้อได้เปรียบที่ได้รับการปลูกฝัง บริษัท ได้จัดโครงสร้างใหม่จากโครงสร้างผลิตภัณฑ์และฟังก์ชันที่มุ่งเน้นไปที่โครงสร้างแบบเดิม มีศูนย์กลางอยู่ที่ภาคอุตสาหกรรมที่สำคัญและจะเร่งขยายธุรกิจและเปลี่ยนไปสู่รูปแบบธุรกิจโซลูชัน

  • พลังงานและความยั่งยืน
    โยโกกาวา จะสนับสนุนการทำงานที่ปลอดภัยและเหมาะสมตลอด ห่วงโซ่คุณค่า พลังงานที่มีความหลากหลายมากขึ้นตั้งแต่การผลิตและการจัดหาจนถึงการใช้การกำจัดและการรีไซเคิล
  • วัสดุ
    การใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับลูกค้าในอุตสาหกรรมวัสดุ โยโกกาวา จะสนับสนุนการ การแปลงข้อมูล ของพวกเขาในขณะที่ใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งในโซลูชันการจัดการสิ่งแวดล้อมและพลังงานและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการพัฒนาและการผลิตเพื่อสนับสนุนสังคมที่รักษาสมดุลระหว่างความสะดวกสบายและ ความยั่งยืน. นอกจากนี้ บริษัท ยังจะพัฒนาธุรกิจเพื่อผลิตวัสดุเองและสร้างโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ
  • ชีวิต
    โยโกกาวา จะจัดหาโซลูชั่นเพื่อสนับสนุนการจัดหาเวชภัณฑ์ที่ปกป้องชีวิตและสุขภาพของผู้คนและช่วยให้สามารถจัดหาน้ำและอาหารที่ปลอดภัยได้ โยโกกาวา จะเพิ่มพูนความคิดริเริ่มของธุรกิจนวัตกรรมเพื่อชีวิตที่เปิดตัวภายใต้แผนธุรกิจระยะกลางก่อนหน้านี้โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของ ห่วงโซ่คุณค่า ทั้งหมดในอุตสาหกรรมยาและอาหาร

ส่วนธุรกิจเครื่องมือวัดและธุรกิจใหม่และส่วนธุรกิจอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงแอมนิโมและการบินจะถูกแบ่งประเภทแยกจากกันเนื่องจากจำเป็นต้องรักษาการดำเนินธุรกิจที่เป็นอิสระเนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์และช่องทางการขาย อย่างไรก็ตามในแง่ของมูลค่าที่จะนำเสนอในอีก 10 ปีนับจากนี้พวกเขามีทิศทางเดียวกันกับกลุ่มอื่น ๆ

2. เร่งการเติบโต 2023 แผนธุรกิจช่วงกลาง

เพื่อให้ บริษัท บรรลุสถานะในอุดมคติ 10 ปีนับจากนี้ที่กำหนดไว้ในกรอบธุรกิจระยะยาว โยโกกาวา ได้กำหนดกลยุทธ์หลัก 4 ประการและมาตรการลำดับความสำคัญสำหรับแต่ละกลยุทธ์ที่จะมุ่งเน้นในช่วงระยะเวลาสามปีจนถึงปี 2566 แต่ละกลยุทธ์หลัก ดังรายละเอียดด้านล่าง

กลยุทธ์พื้นฐาน 4 ประการในการเร่งการเติบโตในปี 2566
Four basic strategies of Accelerate Growth 2023
Zoom

  1. ใช้ IA2IA และการผลิตที่ชาญฉลาดและเปลี่ยนการจัดหาคุณค่า
    แนวคิด IA2IA จะถูกย้ายไปยังขั้นตอนการนำไปใช้ นอกจากนี้ บริษัท จะพยายามขยายธุรกิจระบบองค์กรไปทั่วโลกซึ่งจะเป็นกุญแจสำคัญในการเปิดใช้งานการผลิตที่ชาญฉลาด
  2. เสริมสร้างการตอบสนองของอุตสาหกรรมและขยายธุรกิจข้ามอุตสาหกรรม
    บริษัท จะส่งมอบคุณค่าใหม่ ๆ ให้กับลูกค้าในอุตสาหกรรมพลังงานที่กำลังพัฒนาไปพร้อม ๆ กับมอบคุณค่าให้กับลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้น
  3. รับประกันความสามารถในการทำกำไรและการเติบโตที่ดี
    โยโกกาวา จะพยายามปรับปรุงการดำเนินงานต่อไปโดยมีเป้าหมายในการสร้างโครงสร้างรายได้ที่ดีด้วยวิธีการต่างๆเช่นการปรับปรุงอัตราส่วน SG & A
  4. เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในและเปลี่ยนความคิด
    บริษัท จะพยายามปรับปรุงความสามารถของพนักงานแต่ละคนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและหน้าที่ของ โยโกกาวา Group

3. เป้าหมายและกลยุทธ์ทางการเงิน

  1. เป้าหมายสำหรับแผนธุรกิจระยะกลาง Accelerate Growth 2023
    ภายใต้นโยบายพื้นฐานที่เน้นการเพิ่มมูลค่าสูงสุดขององค์กรและผู้ถือหุ้นในระยะกลางถึงระยะยาว บริษัท ได้ตั้งเป้าหมายเพื่อการเติบโตของกำไรต่อหุ้น (EPS) กระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นและผลตอบแทนผู้ถือหุ้น (ROE) ที่ดีขึ้น .
    ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ มูลค่าเป้าหมาย
    การเติบโตของคำสั่งซื้อที่ได้รับ 8-10% / ปี
    การเติบโตของยอดขายสุทธิ 4-6% / ปี
    การเติบโตของกำไรต่อหุ้น (EPS) 16-18% / ปี
    ผลตอบแทนจากการขาย (ROS) 10% (ปีงบประมาณ 2566)
    ผลตอบแทนผู้ถือหุ้น (ROE) 10% ขึ้นไป (ปีงบประมาณ 2023)
    กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน 140 พันล้านเยนขึ้นไป (สะสมเกินสามปี)
  2. นโยบายเงินทุนและกลยุทธ์ทางการเงิน
    เพื่อให้บรรลุการปรับปรุงอย่างยั่งยืนในมูลค่าองค์กรและผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นโดยรวมภายใต้ Accelerate Growth 2023 โยโกกาวา จะรักษาฐานการเงินที่มั่นคงที่จำเป็นในการสนับสนุนการเติบโตและจัดสรรเงินที่ได้รับจากธุรกิจอย่างเหมาะสมเพื่อการลงทุนเพื่อการเติบโตและผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น โยโกกาวา จะเสริมสร้างขีดความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดสะสมในอนาคต
    • บริษัท จะจัดสรรเงินลงทุนจำนวน 70 พันล้านเยนเพื่อการเติบโต (การลงทุนเชิงกลยุทธ์) ในช่วงสามปี จะรักษาโครงสร้างเงินทุนที่เหมาะสมโดยคำนึงถึงความเสี่ยงโดยรวมการเพิ่มขึ้นหรือลดลงของส่วนของผู้ถือหุ้นและการเพิ่มขึ้นของความเสี่ยงที่คาดการณ์ไว้ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนที่มีความเสี่ยง
    • ภายใต้นโยบายการจ่ายเงินปันผล (นโยบายพื้นฐานในการจัดสรรผลกำไร) บริษัท จะพยายามจัดสรรผลกำไรให้กับการลงทุนที่เพิ่มมูลค่าสูงสุดในระยะกลางถึงระยะยาว แต่จะพยายามปรับปรุงผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นด้วยการจ่ายเงินปันผลเชิงรุก ในขณะที่มั่นใจว่าจะรักษาฐานทางการเงินที่แน่นอน โยโกกาวา จะยังคงคืนกำไรเป็นเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนในแต่ละงวดตามอัตราการจ่ายเงินปันผลตามเป้าหมายและรักษาระดับการจ่ายเงินปันผลให้คงที่ตามอัตราการจ่ายเงินปันผลของส่วนของผู้ถือหุ้น
  3. เป้าหมายที่ไม่ใช่ทางการเงิน
    เพื่อให้แน่ใจว่า โยโกกาวา สามารถมอบคุณค่าให้กับสังคมได้อย่างต่อเนื่องการจัดการจากมุมมองด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและการกำกับดูแลเป็นสิ่งที่จำเป็นและได้รับการเน้นย้ำในกรอบธุรกิจระยะยาวที่ได้รับการแก้ไข เกี่ยวกับปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม บริษัท กำลังดำเนินการไปสู่“ เป้าหมายสามประการ” เพื่อความยั่งยืนและได้กำหนดเป้าหมายความยั่งยืนระยะกลางซึ่งสอดคล้องกับโครงการ Accelerate Growth 2023

4. จุดประสงค์ของ โยโกกาวา

ในกระบวนการแก้ไขกรอบการดำเนินธุรกิจระยะยาวและจัดทำแผนธุรกิจระยะกลาง บริษัท ได้ตรวจสอบ raison d'etre อีกครั้งและกำหนด โยโกกาวา ซึ่งเป็นคำชี้แจงง่ายๆว่าการดำรงอยู่ของเรามีความสำคัญต่อลูกค้าและสังคมอย่างไร .

จุดประสงค์ของ โยโกกาวา

การใช้ความสามารถในการวัดผลและการเชื่อมต่อทำให้เราบรรลุความรับผิดชอบต่ออนาคตของโลกใบนี้

“ การวัด” แสดงถึง โยโกกาวา และ“ เชื่อมต่อ” หมายถึงคุณค่าที่ โยโกกาวา สร้างขึ้นโดยการเชื่อมต่อข้อมูลองค์กรและอุตสาหกรรม ความสามารถนี้เป็นความสามารถหลักที่ โยโกกาวา จะไม่มีวันแพ้ โยโกกาวา เป็นการแสดงออกถึงความปรารถนาของ บริษัท ที่จะใช้ความสามารถนี้ในการแก้ไขปัญหาทางสังคมต่างๆและสร้างอนาคตที่มนุษยชาติและโลกจะอยู่ร่วมกันได้อย่างกลมกลืน

ภาพรวม ของกรอบธุรกิจระยะยาวของ Yokogawa และแผนธุรกิจระยะกลาง
Overview of Yokogawa's long-term business framework and mid-term business plan
Zoom

* 1 ความคิดริเริ่มเพื่อส่งเสริมวิวัฒนาการจากระบบอัตโนมัติในอุตสาหกรรมไปสู่ความเป็นอิสระทางอุตสาหกรรม (IA2IA) โดยการผสมผสานตัวเปิดใช้งาน DX เช่นหุ่นยนต์และเทคโนโลยีบล็อกเชน
* 2 ใช้ DX และ IA2IA เพื่อบรรลุความเป็นอิสระในไซต์การผลิตสถานประกอบการและซัพพลายเชนอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอย่างมาก

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

ชื่อ บริษัท องค์กรผลิตภัณฑ์บริการและโลโก้ในที่นี้เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ บริษัทโยโกกาวาอิเล็กทริก หรือผู้ถือครองตามลำดับ


ด้านบน